Six Sigma Community is supporting and managing by SSI-ExCo members. The community aims to develop a strong social network for Six Sigma Professionals by inviting famous professional speakers to give talks, organize experience sharing seminars, factory visits, social gatherings, etc.
Through factory visits, SSI hopes that learners can understand the actual situation of different organizations in order to facilitate the implementation of Six Sigma and Lean methodologies and for a practical purpose.
Organize social gatherings for Six Sigma Community buddies to enlarge their social circle and meet other six sigma professionals.
Lean is a whole-systems approach that involves everyone in the organization in a quest to eliminate any and all forms of waste, everywhere in your enterprise.
Lean is generally recognized as one of the most effective business improvement strategies in the world today.
坊間常見精益六式碼 兩者之間有何關連？
精益六式碼 (Lean Six Sigma)是將兩個現代卓越運營和管理的方式相結合 [精益與六式碼管理]。
陳博士為香港和大中華區之品質管理和流程改善專家。作爲香港六式碼之先驅，為香港培養了上千名六式碼專家，培訓學生人數超過萬人。陳博士同時也為本港多家大型企業推行改善項目，為企業帶來企業文化以及效益帶來極大改善。 陳博士在近年應對國際市場大趨勢，把制約理論(Theory Of Constraint)引入了精益六式碼的應用上(制約理論為全球六式碼應用最新趨勢)，把品質管理項目的實踐及效能大為提升。
是一個普及的管理方法。這套管理方法最初於20世紀80年代，由摩托羅拉所創立，其後，在通用電氣CEO Jack Welch 的大力推廣下，在90年代成為通用電氣的核心管理思想。六式碼經過不斷發展，已被廣泛應用於許多行業中，例如滙豐銀行(HSBC)、嘉里物流、養和醫院、數碼通(Smartone)、富士施樂(Fuji Xerox)(現為Fujifilm Business Innovation)、Net-A-Porter、永明金融(Sunlife)、宏利金融(Manulife)、安盛(AXA) 等。而近年發展至其他服務業，如政府及專業服務等。六式碼管理方法之所以能被諸多國際頂級企業所追捧和使用，是因為其在眾多實踐過的企業中得到證明，科學化的管理方法有顯著優越性，而且經證明是行之有效的。近年不少本地中小型企業採用六式碼管理方法去為企業進行智能數據分析及數據化轉營，邁入工業4.0及大數據時代。
主任黑帶 Master Black Belt: 這個職位負責實施和推動必要的文化轉變。你將直接與行政領導層合作，並被期望指導、指導、監督和領導六式碼專案。全面掌握六式碼管理工具，設計六式碼項目，培訓綠帶及黑帶專才。洞悉企業發展瓶頸，正確運用管理工具來定制解決方案，以輔助企業總裁實施六式碼項目及精益文化。
A Six Sigma certification can be a valuable investment. According to the Six Sigma Council, the average salary for a Lean Six Sigma White Belt is $42,000 per year. That number goes up to $65,000 for Yellow Belts; $85,000 for Green Belts; $95,000 to $110,000 for Black Belts; and $100,000 to $135,000 for Master Black Belts.
陳旭球博士在近年應對國際市場大趨勢，把制約理論(Theory Of Constraint)引入了精益六式碼的應用上(制約理論為全球六式碼應用最新趨勢)，把品質管理項目的實踐及效能大為提升。 靈活多樣的授課方式 中心採取一流的管理教育模式，將案例教學、小組討論、現場模擬等各種方式有機結合，以達到活學活用、學以致用的目的。
