數碼轉型 | 流程改善 | 近年職場熱門專業資歷 Lean Six Sigma 精益六式碼
六式碼是什麼?
是一個普及的管理方法。這套管理方法最初於20世紀80年代，由摩托羅拉所創立，其後，在通用電氣CEO Jack Welch 的大力推廣下，在90年代成為通用電氣的核心管理思想。六式碼經過不斷發展，已被廣泛應用於許多行業中，例如滙豐銀行(HSBC)、嘉里物流、養和醫院、數碼通(Smartone)、富士施樂(Fuji Xerox)(現為Fujifilm Business Innovation)、Net-A-Porter、永明金融(Sunlife)、宏利金融(Manulife)、安盛(AXA) 等。而近年發展至其他服務業，如政府及專業服務等。六式碼管理方法之所以能被諸多國際頂級企業所追捧和使用，是因為其在眾多實踐過的企業中得到證明，科學化的管理方法有顯著優越性，而且經證明是行之有效的。近年不少本地中小型企業採用六式碼管理方法去為企業進行智能數據分析及數據化轉營，邁入工業4.0及大數據時代。
坊間常見精益六式碼 兩者之間有何關連？
精益六式碼是將兩個現代卓越運營和管理的方式相結合 。
精益六式碼是通過減少浪費、提高生產力、減少產品和服務的缺陷和差異來提高客戶價值的完美組合.
精益六式碼管理的目的是通過整合精益管理與六式碼管理，吸收兩種生產模式的優點，彌補單個生產模式的不足，加快特定的過程，使組織能夠更快地解決問題，減少浪費，同時為客戶創造更多的價值。它結合了精益方法的減少浪費的思路和六式碼的缺陷和方差減少的重點。總之，精益六式瑪創造了一個強大的方法論，為組織和企業提供了一條清晰的途徑，使企業保持在計畫之前和預算之內，使組織能夠創建過程，支援組織及其員工，同時節省資金，增加價值，提高生產力。讓員工能夠盡可能以最快和最高效的方式來完成企業的過程和業務，提升客戶的滿意度。
取得六式碼資歴有何優勢？
經過數十年的發展，財富500強公司大部分都使用精益六式碼來管理其企業業務；正因爲各大企業皆使用精益六式碼，所以六式碼專才將會在求職中獲得更多的機會、近年六式碼發展更擴展到本地企業，甚至中小型規模機構。
精益六式碼資歴不但可以大大提高在職場中的競爭力，而且較一般管理人員會有更好的的職業發展*，無論是薪資抑或是職位技能。
**根據Linkedin數據顯示，頂級公司中55%的管理人員都通過了精益六式碼的認證，而他們的收入比未通過認證的同行高出40%。
六式碼 級別階梯
六式碼（Six Sigma）認證根據不同的技能級別，可分為綠帶(Green Belt, GB)、黑帶(Black Belt, BB) 和主任黑帶(Master Black Belt, MBB)。
- 倡導者Champion: 針對那些幫助識別和選擇正確項目，然後確保團隊獲得成功所需支持的執行領導人。
- 主任黑帶 Master Black Belt: 這個職位負責實施和推動必要的文化轉變。你將直接與行政領導層合作，並被期望指導、指導、監督和領導六式碼專案。全面掌握六式碼管理工具，設計六式碼項目，培訓綠帶及黑帶專才。洞悉企業發展瓶頸，正確運用管理工具來定制解決方案，以輔助企業總裁實施六式碼項目及精益文化。
- 黑帶 Black Belt / Lean Black Belt: 作為一個黑帶，你向黑帶高手彙報並擁有六式碼的先進知識。你將被視為六式碼項目的導師、教練和項目負責人。解決企業跨部門問題，領導綠帶完成流程改善工作，為公司帶來以百萬計的財務收益。
- 綠帶 / Green Belt / Lean Black Belt: 綠帶負責啟動和管理六式碼專案，並預計為白帶和黃帶提供培訓。在這個層次上，你應該對六式碼方法有詳細的理解。解決並負責崗位或部門的流程改善工作，輔助黑帶人員完成六式碼項目，為公司帶來約數十萬計的財務收益。
- 黃帶 (Yellow Belt): 你還是要向綠帶和黑帶報告。作為一個黃帶，你需要對六式碼的主要原則有很強的把握。你還將參與專案團隊並接受更多的培訓。
六式碼專才比一般管理人員的優勝之處在於他們善用工具，並掌握使用結構性框架的知識和技術以改善工作、分配資源、改變公司管理概念。只要有流程，就可以改善流程的效率！
A Six Sigma certification can be a valuable investment. According to the Six Sigma Council, the average salary for a Lean Six Sigma White Belt is $42,000 per year. That number goes up to $65,000 for Yellow Belts; $85,000 for Green Belts; $95,000 to $110,000 for Black Belts; and $100,000 to $135,000 for Master Black Belts.
六式碼認證是一項有價值的投資。根據Six Sigma Council的資料，六式碼白帶的平均年薪是42,000美金。六式碼黃帶上升到65,000美金的年薪; 綠帶年薪為85,000美金; 黑帶年薪是95,000美金到110,000美金; 和主任黑帶年薪是100,000美金到135,000美金。
2021年六式碼專業人員薪酬 *[截至2021年4月27]
數據來源：https://www.salary.com/research/salary/alternate/six-sigma-black-belt-salary
數據來源：https://au.indeed.com/career/lean-six-sigma-specialist/salaries
六式碼綠帶證書課程
Green Belt 課程已列入可持續進修基金（CEF）可獲發還課程列表。
政府由2022年8月起實施的持續進修基金優化措施包括：
- 提高資助上限至每人港幣$25,000
- 重新啓動已結束的賬戶，過去如有未使用儘的資助亦可使用
- 學員就課程費用的共付比率為：首10,000元資助為20%，次15,000元資助為40%
就讀本課程，最低只需要HK$ 1,152元^
^不同學員返還金額有所不同，詳情可致電、whatsapp或email 我們查詢。
適合對象:
- 前線員工和中級團隊領導和經理
- 質量與流程改善專家
- 有興趣成為品質專家的人員
完成課程後，可獲簽發 課程合格證書（Course Passing Certificates）
精益六式碼綠帶+黑帶組合證書課程
Black Belt 課程已列入可持續進修基金（CEF）可獲發還課程列表。
政府由2022年8月起實施的持續進修基金優化措施包括：
- 提高資助上限至每人港幣$25,000
- 重新啓動已結束的賬戶，過去如有未使用儘的資助亦可使用
- 學員就課程費用的共付比率為：首10,000元資助為20%，次15,000元資助為40%
就讀黑帶課程，最低只需要HK$ 7,076元^
^不同學員返還金額有所不同，詳情可致電、whatsapp或email 我們查詢。
適合對象:
- 品質管理人員、技術研發、工程師或主管。
- 直接參與六式碼項目的公司高級管理人員。
- 有興趣成為品質專家的人員。
精益六式碼 黑帶的學習時間較長，教授內容經過細心編排，以互動形式進行，可讓大家深入探討方法背後的理論及基礎，更有詳細利用工具實施精益六式碼項目的知識，以及應如何調整精益六式碼管理以切合公司的管理環境。
學員掌握實施這些工具後可以用以分析企業的目前狀況，並相應地建立改善的策略以落實其財務目標，為企業帶來更高的效率。同時，亦可大大提高個人的競爭力，為職業發展添磚加瓦！
申請者如選擇Combined course 可豁免參加綠帶考試，直接參加黑帶考試，並獲得 精益六式碼黑帶 課程合格證書（Course Passing Certificates）
現凡報讀黑帶課程，課程教材提供統計軟件SigmaXL一套(永久使用權)
SSI優勢
六式碼學會 自2003年在香港成立，是第一家提供精益六式碼培訓、考試、注冊的機構。
嚴謹的學術標準
SSI自成立之初就组建了考試委員會，專門為我們的課程設計，課程大綱，考試審核以及教學工作提供專業的學術支持，以保證教學質量。我們的所有課程均符合最高的學術標準。
專業高效的團隊
學會擁有一支由資深教授 陳旭球博士 工程師 所帶領的師資隊伍，他們從事質量改善工作超過25年；不僅在精益六式碼領域積累了豐富的實踐經驗，並且有著獨到的見解，用最獨特的授課方式令到學員可以快速掌握相關知識。
陳旭球博士為香港和大中華區之品質管理和流程改善專家。作爲香港六式碼之先驅，為香港培養了上千名六式碼專家，培訓學生人數超過5000人。陳博士同時也為本港多家大型企業推行改善項目，為企業帶來企業文化以及效益帶來極大改善。
陳旭球博士在近年應對國際市場大趨勢，把制約理論(Theory Of Constraint)引入了精益六式碼的應用上(制約理論為全球六式碼應用最新趨勢)，把品質管理項目的實踐及效能大為提升。 靈活多樣的授課方式 中心採取一流的管理教育模式，將案例教學、小組討論、現場模擬等各種方式有機結合，以達到活學活用、學以致用的目的。
靈活多樣的授課方式
中心採取一流的管理教育模式，將案例教學、小組討論、現場模擬等各種方式有機結合，以達到活學活用、學以致用的目的。
*（所有課程材料、試卷皆為英文，英文或廣東話只適用於導師授課時所使用的語言）
此外，我們還定邀請在各自領域有著豐富經驗的專業人士帶來各種精彩的講座，與學員分享管理經驗和決策經驗，並鼓勵學員之間的知識與經驗分享，增強團隊協作能力。
