Lean + Six Sigma Green Belt Combined Course

Lean + Green Belt Combined Course

推出精益六式碼綠帶 – 組合課程 特色: 將精益管理技巧融入六式碼綠帶公開課程 通過考試役,分別取得2張合格証書 可註冊成為認可精益六式碼綠帶專業人員,並享用Registered Lean Sigma Green Belt – “RLSGB”名銜 . . . → Read More: Lean + Six Sigma Green Belt Combined Course

Introduction to the New Lean Management Approach

簡介

在商業社會競爭愈見激烈的當下,很多公司都在尋覓可以為公司帶來持續增長的管理方法及人才;而成功掌握行之有效的流程改善方法,亦順理成章成為各行業管理層的進修方向。

精益(Lean)是來自豐田生產系統的一套流程管理理念,核心思想在於除了消除或減少資源的開支以外,亦會同時為最終客戶增值。精益是通過減少浪費,以實現客戶價值最大化。精益是一套提高效率,不斷改善工作流程和簡化工作的改善方法,已被廣泛應用在服務及製造業的過程改進管理。

作為世界認可一流管理模式,精益管理(Lean Management)方法多年來不斷被改善,並已被不少大型企業套用以達致改善績效和滿足客戶需求。精益強調消除或減少工作流程上的未能為創造顧客價值作出貢獻的開支和浪費,把浪費最少化以達致顧客價值最大化,最新的精益改善方法能透過完善工作流程來發掘潛在產能,迅速為企業全面優化營運,為管理的發展作堅實基礎,亦能有效改善與供應商及顧客的關係。

或許你經已是從事營運管理或質量保證,需定期確保企業服務及產品符合一定標準,但你是否想了解成功企業的「持續改善」之路能走到多遠?你希望了解精益(Lean)在當下的最新發展嗎?你能為企業的基業長青作出貢獻,這個講座可以為你提供一個更清晰的路向!

講題:Introduction the New Lean Management Approach講者:陳旭球博士備註:廣東話演講(輔以英語)費用:免費

講座內容 精益(Lean Management)簡介精益(Lean Management)之最新發展趨勢案例分享精益(Lean Management)專才的優勢精益專才的發展前景精益專才的進修途徑Q & A環節

*以上活動如有更改,主辦單位保留更改活動內容、時間等的權利,而毋須預先通知。

座位有限,額滿即止!請即登記 (如無法檢視,請按此)﹕Loading…

精益六式碼專才的進修之路與發展前景

日期:2022年10月22日 (星期六) 時間:中午12時至下午1時 講題:精益六式碼專才的進修之路與發展前景 Ms Teams軟件在線參加 講者:陳旭球博士 備註:廣東話演講(輔以英語) 費用:免費

Green Belt課程試讀班

Introduction to the New Lean Management Approach

簡介

在商業社會競爭愈見激烈的當下,很多公司都在尋覓可以為公司帶來持續增長的管理方法及人才;而成功掌握行之有效的流程改善方法,亦順理成章成為各行業管理層的進修方向。

精益(Lean)是來自豐田生產系統的一套流程管理理念,核心思想在於除了消除或減少資源的開支以外,亦會同時為最終客戶增值。精益是通過減少浪費,以實現客戶價值最大化。精益是一套提高效率,不斷改善工作流程和簡化工作的改善方法,已被廣泛應用在服務及製造業的過程改進管理。

作為世界認可一流管理模式,精益管理(Lean Management)方法多年來不斷被改善,並已被不少大型企業套用以達致改善績效和滿足客戶需求。精益強調消除或減少工作流程上的未能為創造顧客價值作出貢獻的開支和浪費,把浪費最少化以達致顧客價值最大化,最新的精益改善方法能透過完善工作流程來發掘潛在產能,迅速為企業全面優化營運,為管理的發展作堅實基礎,亦能有效改善與供應商及顧客的關係。

或許你經已是從事營運管理或質量保證,需定期確保企業服務及產品符合一定標準,但你是否想了解成功企業的「持續改善」之路能走到多遠?你希望了解精益(Lean)在當下的最新發展嗎?你能為企業的基業長青作出貢獻,這個講座可以為你提供一個更清晰的路向!

[Ads] Lean Specialist

精益是什麼? 精益生產/管理源於豐田生產方式 (Toyota Production System),以降低浪費、存貨、並提升整體客戶價值而聞名。豐田多年以來持續增長,吸引企業爭相向她學習,其生產方法在世界上備受尊崇以及是一個傑出的學習模範。 為何要學習精益? 希望以豐田為學習對象,透過學習精益以提高生產、發掘及應用員工的潛在能力,長遠創造持續改善的精益文化。而塑造企業持續改善文化正正是豐田的競爭優勢。 精益專家: 學習營運邏輯及管理哲學,結合策略及方法理論以進行整體性改善。 精益專家證書課程 課程編號: LS-2021 日期: 2021年9月5日至10月10日 (逢周日,共六個單元) <<上課日子時間詳情 深入學習有關精益的方法和實施的方案,並通過比較廣泛及深入的精益工具,讓學員緊貼現時流行的管理方法,以帶來更高的企業效率。 精益專家的學習時間較長,教授內容經過細心編排,以互動形式進行,可讓大家深入探討方法背後的理論及基礎,更有詳細利用工具實施精益項目的知識,以及應如何調整精益管理以切合公司的管理環境。 學員掌握實施這些工具後可以用以分析企業的目前狀況,並相應地建立改善的策略以落實其財務目標。 適合對象: 1. 期望能負責或已負責在企業實踐精益管理的資深管理或行政人員。 2. 具有抱負並期望有更佳事業發展機遇的人士。 3. 負責業務流程改善的專業人士 各單元内容: 單元一:精益管理策略與六式碼、制約理論之整合 單元二:精益轉型方法 單元三:設計流程操作及kanban系统 單元四:識別及消除浪費 單元五:整平技術及轉換改善 單元六:人力自働化、標準操作及全員生產維護 精益專家應具備對精益技術的 深切認知,才可以 帶領及培訓隊員 在企業實踐精益轉型,最終使業務營運得以達致 即時、可量化及顯著的改善 ,並與精益目標相符。 六式碼學會的精益專家課程的特點在於,將精益 、六式碼及制約理論相結合。由精益基礎的消除浪費,整平技術 到自働化,精益轉型及精益管理策略轉營,知識由淺至深,無論你是經驗豐富的管理人員亦或是職場新人,完成此課程,將會能夠: – 對精益管理的概念及工具有全面的認知。 – 從實際環境(如參加考察團)學習如何在企業實踐精益概念及技術。 – 在企業內部、供應商、客戶等層面的管理上,具策略地應用精益管理。 – 成為精益團隊的領袖和指派隊員擔當的角色及職責。