參加者請於2018年6月22日前報名及繳費，名額有限先到先得

「精益管理」作為世界認可一流的管理模式，它能帶領企業達致及時生產 (Just-in-time )，消除故障(defects)，消除一切浪費，並減低庫存！「精益管理」源於日本豐田汽車公司創立的豐田生產體系(Toyota Production System)，簡單來說，精益生產的核心是用最少工作，創造價值。

早在2004年，日本豐田與廣州汽車集團股份有限公司合作設立廣汽豐田汽車有限公司，將日本豐田的「精益管理」生產帶到中國。六式碼學會很榮幸獲廣汽豐田的允許，於2017年7月7日(星期五)前往廣州豐田汽車工場作實地考察，借鑒日本式「精益管理」在中國落實執行的成功範例。

Continue reading 廣汽豐田精益生產考察團 (2018年7月6日)

參加者請於2017年6月16日前報名及繳費，名額有限先到先得

「精益管理」作為世界認可一流的管理模式，它能帶領企業達致及時生產 (Just-in-time )，消除故障(defects)，消除一切浪費，並減低庫存！「精益管理」源於日本豐田汽車公司創立的豐田生產體系(Toyota Production System)，簡單來說，精益生產的核心是用最少工作，創造價值。

早在2004年，日本豐田與廣州汽車集團股份有限公司合作設立廣汽豐田汽車有限公司，將日本豐田的「精益管理」生產帶到中國。六式碼學會很榮幸獲廣汽豐田的允許，於2017年7月7日(星期五)前往廣州豐田汽車工場作實地考察，借鑒日本式「精益管理」在中國落實執行的成功範例。

Continue reading 豐田精益生產考察團 (廣州) 2017年7月07日

「精益生產」(Lean Production)源自日本豐田汽車的生產模式，及後紮根於日本企業的持續改善文化。多年來受到日本文化影響的台灣企業，面對生產成本上升及人力資源短缺等問題，部份已成功導入精益中行之有效的5S、自働化、標準化、看板式管理、平準化排程以優化生產及服務流程，通過改善達致客戶價值的最大化，成效有目共睹。

六式碼學會是香港第一所以非營利團體形式推動精益六式碼培訓的機構，多年來致力提供精益(Lean)及六式碼(Six Sigma)及相關品質改善方法的培訓及註冊服務，並建構本地專業質量人員的活動平台。

本會是次舉辦的台灣三日兩夜精益品質管理考察團，是針對銳意改變品質管理模式、提高質量或提升效率的企業主管、管理層或任何對品質管理有興趣的行政人員而設計，參加者可借鑒同為大中華地區的台灣企業的成功經驗，並與其管理人員作深度交流！

行程已作更新！請參照下圖企業簡介或是次考察團小冊子。