你的管理風格是什麼?(2013年1月17日)

你的管理風格是什麼?

MBTI管理學 – 美國五百大企業也採用的管理智慧

~因上次講座反應熱烈,特此重辦。徇眾要求,加推相關培訓課程,有興趣者,請盡早報名預留座位~

日期﹕ 2013年1月17日(週四)
時間﹕ 下午7:00 – 9:00
地點﹕ 尖沙咀梳士巴利道3號星光行16樓1627室

講座簡介
在這個物質越來越豐富的年代,兩餐溫飽不再是打工仔唯一追求的東西,人在基本需要得到滿足後,就會追求更高層次的滿足;假如管理人仍沿用傳統的管理方式去經營團隊,管理工作可能只會事倍而功半。要有效管理團隊,激勵下屬,發揮你的領導才華,你便需要與時並進的管理技術。管理學,說穿了,便是一套人際互動的學問,要管人,便先要了解自己,管理才能事半功倍

 

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你的管理風格是什麼?(2012-11-27)

你的管理風格是什麼?

MBTI管理學 – 美國五百大企業也採用的管理智慧

~因上次講座反應熱烈,特此重辦。徇眾要求,加推相關培訓課程,有興趣者,請盡早報名預留座位~

日期﹕ 2012年11月27日(週二)
時間﹕ 下午7:00 – 9:00
地點﹕ 尖沙咀梳士巴利道3號星光行16樓1627室

講座簡介
在這個物質越來越豐富的年代,兩餐溫飽不再是打工仔唯一追求的東西,人在基本需要得到滿足後,就會追求更高層次的滿足;假如管理人仍沿用傳統的管理方式去經營團隊,管理工作可能只會事倍而功半。要有效管理團隊,激勵下屬,發揮你的領導才華,你便需要與時並進的管理技術。管理學,說穿了,便是一套人際互動的學問,要管人,便先要了解自己,管理才能事半功倍

 

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Short Course of Quality Management System ISO 9001:2008

 

Short Course of Quality Management System

ISO 9001:2008

 

On successfully completing the course, students will be able to:

  • Comprehensively understand the background of ISO and its organization and function
  • Understand the purposes, benefits and structure of Quality Management System

Who should attend?

1. First and second level team leaders and managers.

2. Quality and process improvement professionals.

 

Methodology and Content

The course is designed in mixture of teach and learn, student activities i.e. discussions, individual and group case studies, and quiz.

 

Course Overview

  • Recognize history of International Organization for Standardization ISO
  • Understand the ISO 9000 family of the standard
  • Understand the ISO 9001’s principles, process, terms and definitions
  • Interpret the ISO 9001:2008 Quality Management System Requirements
  • Discuss the changes of the 2008 version from the old version

 

Certification

Certificate of Successful Completion will be awarded to students who have achieved the attendance criteria, satisfied with continual assessment and final exam in the course of training.

 

 

Co-organizer:
HKQMA

Leadership Certification Programme with MBTI

MBTI十六型性格 領袖訓練證書課程

( Leadership Certification Programme with MBTI )

A+ 領袖的管理智慧

課程簡介﹕

領袖要懂得「用人」,但更要懂得「閱人」!不同性格類型的人有著不同的溝通方式及工作動機,需要不同的激勵方式及管理方法。因此追求卓越的你,除了擁有常規的管理知識外,還要懂得「閱人」的技巧,才能做到用人唯才,因型施教,建立高效率的工作團隊。

這課程沒有艱深難懂的理論,也沒有深奧難明的管理哲學;相反,我們著重教授實際的性格分析方法,讓管理人以最短的時間,掌握分辨不同性格的精要方法。本課程以美國財星五百大企業常用於培訓領袖的「MBTI 十六型性格學」為設計基礎,讓你透過課堂的理論學習、個案分析及體驗式活動等學習環節,提升你的管理層次。

 

MBTI在全球的應用簡介﹕

MBTI (Myer-Briggs Type Indicator) 是一套性格分析工具,發展自瑞士心理學大師容格(Carl Jung) 的性格分析學說,於 1923年由Myers-Briggs 家族改良而成,至今已有八十多年歷史。MBTI在世界各地深受心理學界及商界採用,常用於探索個人成長、心理分析、企業培訓及職業規劃等各方面,每年約有二百五十萬人使用這套評估工具,當中八十萬人為管理階層,美國 Fortune 500大企業亦經常採用 MBTI 作為人才招聘及領袖培訓之用,成效顯著。每年,世界各地的學術機構及大學,都會對MBTI的評估有效性進行大量的研究。由於 MBTI 其評估之有效性及參考性極高,歐美等國的大學已採用MBTI 作為職業輔導之參考工具,美國一些大學更把 MBTI 納入為碩士課程的學分部份。

 

學習形式﹕

學習形式包括:理論講解、性格類型的人版觀察、性格評估問卷、個案分析、遊戲及相關的活動,務求以輕鬆有趣的學習模式,讓你在短時間內,掌握性格管理學的精髓。

 

課程CPD學分﹕
24分

 

課程費用

聯絡我們查詢詳情。

 

課程導師﹕

吳漢威先生(Patrick)是 澳洲 CPP Asia Pacific 認可之 MBTI性格分析顧問,擅長以MBTI (Myer-Briggs Type Indicator) 為企業提供正統的性格評估服務,協助管理人發展領導風格,建立有效團隊。亦經常為不同領域的專業人仕,以 MBTI進行職業啟導 (Career Coaching),分析個人之性格取向,定立事業發展方向。Patrick亦經常為星島新聞集團旗下之求職廣場 (Jobmarket) 舉辦『性格與理想事業』之專題講座,反應熱烈。

自2007 年,吳漢威先生多次擔任香港國際教練協會 (HKICC)的執行委員會幹事及董事,負責推廣教練啟導文化及教練學普及化的教育工作,務求為華人社會引入歐美先進之管理學問,發展具中國特式的教練學問。吳先生亦為不同的企業提供行政人員教練服務,有效協助個案提升管理及溝通成效。客戶包括:(Deloitte, Manulife, AXA, AIA, Bayer Material Science, Bank of China) 等等。

詳情請按此參閱…

 

課程大綱﹕

  • MBTI 的發展歷史及應用範疇
  • MBTI 的性格分析原理及性格分析模型
  • 如何辨別 MBTI 的八種基本性格特質 (E, I, S, N, T, F, J, P)
  • 十六型性格的四大溝通風格
  • 如何與不同性格的下屬有效溝通
  • 你的性格特質如何影響你的溝通成效
  • 十六型性格的管理風格及管理盲點
  • 十六型性格的領導特質
  • 十六型性格的工作推動力及核心工作價值
  • 十六型性格的激勵之道
  • 十六型性格的處事風格及作決定模式
  • 十六型性格喜歡的工作環境及擅長的工作性質
  • 你的性格在管理上的潛在挑戰
  • 按你的型格,看你如何處理團隊內的衝突
  • 管理 KPI 分析 (溝通、授權、聆聽、決策、計劃、人際、支援)
  • 運用MBTI 進行團隊互動分析,了解性格差異可導至的潛在衝突、如何影響工作效率
  • 透過性格組合理論,發展及建立高效率的團隊
  • 了解自己的管理風格及團隊成員的性格特質如何影響團隊的工作效率
  • 你是知識型、權威型、激勵型還是支持型的領袖
  • 學員要把課堂知識應用於自身的工作環境,並帶回課堂作個案分析及學習

包括:
1. 24小時的課堂學習
2. MBTI Form M問卷評估 (由CPP Asia Pacific提供)
3. MBTI Career Report職業取向分析報告 (由CPP Asia Pacific提供)
4. 附送 MBTI性格與職業發展 參考課本一冊共 300頁
5. MBTI 職業性格分析之持續顧問支援 (以電郵及簡短電話形式進行)
6. 出席滿 80%的學員可獲頒發證書

 

合辦機構:
GIM logo

如何建立卓越企業模式和ERP系統實施

每一企業管理層都希望能夠用更少的人力物力、空間、資金和時間為客戶提供更精準、更優質的產品及服務,但往往只有計劃,郤未能成功實施。「精益」及「制約理論」(TOC)正是為企業提供解決方案的兩套世界級管理模式,並透過ERP的智能管理應用,從而為企業逹到精益營運、增加利潤和改善與供應商及顧客的關係。

六式碼學會與達訊顧問有限公司(DWS)合辦是次講座,讓企業暸解如何推行精益及制約理論與ERP系統的實施,達致營運績效顯著改善,為企業建立卓越的管理模式。

日期﹕ 2012年11月2日

時間﹕ 下午2:30 – 5:30

地點﹕ 葵興葵昌路8號萬泰中心18樓

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