CPD Seminar: Brand Management (11 Sep 2013)

CPD Seminar: Brand Management (11 Sep 2013)

 

Date: 11 Sep 2013 (Wed)

Time: 7:30pm – 8:30pm

Venue: Unit 1627, 16/F, Star House, No. 3 Salisbury Road, Tsim Sha Tsui, Kowloon

Brand Management involves all aspects of the marketing curriculum as part of the daily job responsibilities. It is important for interested students to become well grounded in consumer behavior theory and its applications to practice.

Brand managers typically are responsible for
decisions regarding advertising, pricing, and distribution.
This course is designed with the objective to understand the concepts and elements in brand building and management.

To inspire students the true value of branding, with essential knowledge & theories for brand building, lecturer’s personal experience sharing.

Upon completion of the course, students should be able to :
a. Identify the degree of brand management orientation within a corporate.
b. Conduct a situation analysis and understand consumer brand behavior.
c. Develop a strategic process for building brands, consumer behavior, and the application of brand management using marketing principles.

你的管理風格是什麼?(2013年9月5日)

你的管理風格是什麼?

MBTI管理學 – 美國五百大企業也採用的管理智慧

MBTI

日期﹕ 2013年9月5日(週四)

時間﹕ 下午7:00 – 9:00

地點﹕ 尖沙咀梳士巴利道3號星光行16樓1627室

 

講座簡介
在這個物質越來越豐富的年代,兩餐溫飽不再是打工仔唯一追求的東西,人在基本需要得到滿足後,就會追求更高層次的滿足;假如管理人仍沿用傳統的管理方式去 經營團隊,管理工作可能只會事倍而功半。要有效管理團隊,激勵下屬,發揮你的領導才華,你便需要與時並進的管理技術。管理學,說穿了,便是一套人際互動的 學問,要管人,便先要了解自己,管理才能事半功倍

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QFD Seminar Part 3 – Quality Table

Date: 7 Oct 2013 (Mon)

Time: 7:00pm – 9:00pm

*Conducted in Cantonese

(Remark: Applicants should have attended QFD Seminar Part 1 – Introduction of QFD & Part 2 – Voice of Customer)

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如何突破樽頸? (2013年9月18日)

製造業現在面對的困難

  • 公司很忙,但沒錢賺!
  • 價低者得!單價壓得很低。
  • 有單不敢接,工廠產能利用率低!
  • 交付時間很長。
  • 貸款很困難,
  • 利率很高。
  • 庫存很高。

制約理論如何能幫到製造業?

制约理論(TOC)認為任何企業都有一個以上的瓶頸(或樽頸)。要提高整個企業的產出,唯一方法是提高瓶頸的產出。

在生產管理,制约理論的“鼓-緩衝-繩“(DBR)已經在全世界多家企業中推行,并獲得優異的效果。高德拉特博士所寫的書”目標“已經賣出超過三百萬本,也成為工廠廠長,生產經理必讀之書。

透過“鼓-緩衝-繩“,企業可以在短短幾個月內把在製品減少一半,交付時間減少一半。同時準時交付率可一提高到百分之九十五以上。 Continue reading 如何突破樽頸? (2013年9月18日)

零售業如何減少缺貨,降低庫存,增加銷售? (2013年9月4日)

零售業如何減少缺貨,降低庫存,增加銷售?

日期﹕ 2013年9月4日(週三)

時間﹕ 晚上7:00 – 9:00

地點﹕ 尖沙咀梳士巴利道3號星光行16樓1627室

 

現今零售業面臨的問題

  • 暢銷品缺貨,眼光光看著客戶跑去別的店!
  • 租金飛漲!
  • 一大堆滯銷品,積壓大量資金,還要花錢付倉租!
  • 太多滯銷品!大出血,大平賣!
  • 存貨周轉率太低!
  • 每店平均回報太低!

銷售增加25%,庫存減少25%, 缺貨率低於10%!真的嗎?

制約理論(TOC)的快速反應供應鏈方案(Rapid Response Replenishment, 3R)可以幫助企業達到高水平的穩定供貨并同時達到非常低的整體庫存水平。

快速反應供應鏈方案(3R)可以大幅度減少補貨時間。所以零售店可以減少一半的在店庫存。增加補貨頻率,暢銷品缺貨率會大大減少。暢銷品不再缺貨,營業額自然會提高。

運用快速反應供應鏈方案(3R),在店庫存得以減少。零售店可以用相同的店面展示更多商品。如果再加上暢銷品不再缺貨,零售店可以輕鬆的獲得百分之二十五的營業額增加。 Continue reading 零售業如何減少缺貨,降低庫存,增加銷售? (2013年9月4日)