理想管理人自畫像 … 從對話中認識自己，認識管理

談到「管理」二字，你會聯想到什麼？控制、指揮、服從、權力還是啟發、授權、培養。
每個人對管理二字都有不同的理解，所以每個人都有自己的管理哲學，有自己的「理想管理人自畫像」。

那麼在你心目中：
– 你的「理想管理人自畫像」又是怎樣的呢？
– 你的「理想管理人」應該具備那些素質呢？
– 這些素質，你又擁有多少呢？
– 假如你與自己心目中的「理想管理人形象」還有一段距離，到底是什麼阻礙你呢？

假如
– 你在管理上正遇到一些挑戰及難題
– 你想了解自己的管理局限在那裡
– 你想找出自己的突破點，成為一個有效的管理人

歡迎你參加這個互動式的教練對話環節，在這個兩小時內，資深企業教練 Patrick 會以「教練的對話形式」- (Coaching Dialogue) 引導大家認識你的「管理人自畫像」，透過發問、對話，讓你有效認識自己，認識管理。

講者介紹﹕

Patrick Ng 是資深行政人員教練 (Executive Coach) ，擁有十二年的教練啟導經驗，曾為不同企業提供教練服務，客戶包括： (Deloitte, Manulife, AXA, AIA, Prudential, Bayer Material Science, Bank of China, Hong Kong Communication, Credit Agricole Corporate&Investment Bank 等等)。自2007年，多次擔任香港國際教練協會(HKICC)的執行委員會幹事及董事，負責推廣教練啟導文化及教練學普及化的教育工作，務求為華人社會 引入歐美先進之管理學問，發展具中國特式的教練學。
Patrick Ng 亦是美國CPP Asia Pacific 認可之MBTI性格分析顧問 及 美國 MRG (Management Research Group) 之認証 LEA (Leadership Effectiveness Analysis) 360 Feedback 顧問，擅長以MBTI 及 LEA 360 Feedback 為企業提供領袖訓練 (Leadership Training) 及團隊建立訓練 (Team Building)。他亦經常為不同領域的專業人仕，以MBTI進行事業啟導，計劃事業發展方向；曾多次獲星島新聞集團及工業貿易署邀請，舉辦管理學之專題講座，反應熱烈。

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