活動回顧: 豐田精益生產考察團 (廣州)
(2015年6月19日)
是次考察團的目的在於透過參觀豐田汽車城總裝車間,讓參加者能實地暸解JIT(Just In Time)豐田管理方式的實際情況,並借鑑廣汽豐田與日本豐田兩者之間的分別、推行成效。 而在行車中途及在參訪後,本會主席陳旭球博士更與各位參加者進行了聚餐、分享交流的環節,與各位參加者一起更深入的了解、分析以及研究。
以下是本次考察團參訪的隨影及合照﹕ Continue reading 活動回顧: 豐田精益生產考察團 (廣州)
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活動回顧: 豐田精益生產考察團 (廣州)(2015年6月19日)是次考察團的目的在於透過參觀豐田汽車城總裝車間,讓參加者能實地暸解JIT(Just In Time)豐田管理方式的實際情況,並借鑑廣汽豐田與日本豐田兩者之間的分別、推行成效。 而在行車中途及在參訪後,本會主席陳旭球博士更與各位參加者進行了聚餐、分享交流的環節,與各位參加者一起更深入的了解、分析以及研究。 以下是本次考察團參訪的隨影及合照﹕ Continue reading 活動回顧: 豐田精益生產考察團 (廣州) 豐田精益生產考察團 (廣州)2015年6月19日 (3 CPD學分)「精益管理」作為世界認可一流的管理模式,它是能帶領企業做到及時製造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍!「精益管理」源於日本豐田汽車公司創立的豐田生產體系(Toyota Production System),簡單來說,精益生產的核心是用最少工作,創造價值。而於2004年日本豐田與廣州汽車集團股份有限公司合作設立廣汽豐田汽車有限公司,將日本豐田的「精益管理」生產帶到中國。現在,六式碼學會為了讓那些有意實施、經已在實施及曾經實施「精益管理」的各界人士有更深的了解,並將於2015年6月19日(星期五)於廣州豐田汽車工場作實地考察,借鑒實施「精益管理」的成功要訣。 [Updated on 3-May-2015] QC Team Lead The Job
[Updated on 3-May-2015] QC Manager The Job
[Updated on 23-Feb-2015] Assistant Business Processes Manager The Job
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