每一企業管理層都希望能夠用更少的人力物力、空間、資金和時間為客戶提供更精準、更優質的產品及服務，但往往只有計劃，郤未能成功實施。「精益」及「制約理論」(制約理論)正是為企業提供解決方案的兩套世界級管理模式，並透過ERP的智能管理應用，從而為企業逹到精益營運、增加利潤和改善與供應商及顧客的關係。
六式碼學會與達訊顧問有限公司(DWS)合辦是次講座，讓企業暸解如何推行精益及制約理論與ERP系統的實施，達致營運績效顯著改善，為企業建立卓越的管理模式。
日期﹕ 2012年11月2日
時間﹕ 下午2:30 – 5:30
地點﹕ 葵興葵昌路8號萬泰中心18樓
六式碼學會講題﹕ 實踐精益及制約理論整合 – 提升營運績效
- 精益簡介及最新發展
- 制約理論(制約理論)簡介及如何與精益整合
- 案例分享
講者﹕ 陳旭球博士
DWS講題﹕ 如何透過ERP系統進行精益管理?
- 如何透過ERP的五種方法進行精益管理?
- Epicor ERP進行精益管理 的核心方法
- Epicor ERP系統示範；包括: Barcode及流動裝置（iPhone/iPad/Android）等示範
講者﹕ 周健明先生 – 業務解決方案經理(MA, MBS, B.Bus)
報名方法﹕ 請填寫下表及遞交以預留座位。
