項目為何延期？如何改善？
日期﹕ 2013年8月28日(週三)
時間﹕ 晚上7:00 – 9:00
地點﹕ 尖沙咀梳士巴利道3號星光行16樓1627室
您的項目團隊希望解決以下煩惱嗎？
– 項目不再延遲！
– 團員不再忙於同時應付不同項目！
– 重要供應商能準時交付！
– 項目符合預算。
– 不再重複犯錯。
– 有完整和統一的問題解決方法。解決方案不再流於表面。
– 項目成員有具體的方法去達成公司的改善目標。
項目準時交率高達90%！真的嗎？
關鍵鏈項目管理(Critical Chain, CCPM)可以把項目時間減少四分一，把項目按時交付提高到百分之九十以上。很多國際公司已經引入關鍵鏈項目管理作為軟體和產品開發的利器。同時各地的建築商也使用關鍵鏈做項目管理，大大減少延遲交付被罰款的機會。
