日期：2019年11月16日 (六)
時間：上午11時至下午12時30分
講題：精益六式碼專才的進修之路與發展前景
地址：六式碼學會，九龍尖沙咀梳士巴利道3號星光行16樓1627室
講者：陳旭球博士
CPD學分：2
備註：廣東話演講（輔以英語）
費用：免費
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簡介:傳統管理學一直以來被視為人為主導的管理藝術，各類型企業更會運用各式各樣的管理方法去幫助管理每日營運事宜，但很多解決方案往往只是以包容及妥協得到解決，並未能觸及深層矛盾，造成生產瓶頸及產能不足等問題。 對製造業來説，對外既要滿足客戶要求，環球經濟因素；對內又要面對成本不斷上漲，純利減退的挑戰，究竟要運用那些管理方法才取得一個突破性的改善？怎樣令企業可以在短時間內提高有效產出及利潤，達至多贏成果？ 制約理論(TOC, Theory of Constraints)為Dr. Eli Goldratt首創，其首本約束理論名著 “The Goal”(《目標》)全球銷量超過5百萬冊。《目標》被英國《經濟學人》週刊評為「史上最成功的企業管理小說」。包括哈佛商學院在內的歐美名校，將該書作為工商及企業管理專業必讀書。 制約理論經過30多年不斷發展，已被証實有效於策略與戰術、供應鏈與物流以及生產與貨存等全面系統性管理。發掘隠藏產能。而制約理論結合精益(降低浪費、提升整體客戶價值)及六式碼(品質管理方法)一起使用，更能有效改善生產流程，並能大幅提升利潤，目前已有數千間領先企業爭相採用，並在各領域取得可觀地位，而這些公司的資產規模約500萬至500億美元不等。
講座內容:
報名資格: 六式碼學註冊專業人員(RPs)及所有六式碼社區(Six Sigma Community)成員優先參加。參加者可邀請其老闆或高層管理參與。
日期：2019年10月5日 (六) 講座題目: 香港上市的機遇和挑戰 日期: 27 AUG 2019 (Tue)
簡介 在商業社會競爭愈見激烈的當下，很多公司都在尋覓可以為公司帶來持續增長的管理方法及人才；而成功掌握行之有效的流程改善方法，亦順理成章成為各行業管理層的進修方向。 精益(Lean)是來自豐田生產系統的一套流程管理理念，核心思想在於除了消除或減少資源的開支以外，亦會同時為最終客戶增值。精益是通過減少浪費，以實現客戶價值最大化。精益是一套提高效率，不斷改善工作流程和簡化工作的改善方法，已被廣泛應用在服務及製造業的過程改進管理。 作為世界認可一流管理模式，精益管理(Lean Management)方法多年來不斷被改善，並已被不少大型企業套用以達致改善績效和滿足客戶需求。精益強調消除或減少工作流程上的未能為創造顧客價值作出貢獻的開支和浪費，把浪費最少化以達致顧客價值最大化，最新的精益改善方法能透過完善工作流程來發掘潛在產能，迅速為企業全面優化營運，為管理的發展作堅實基礎，亦能有效改善與供應商及顧客的關係。 或許你經已是從事營運管理或質量保證，需定期確保企業服務及產品符合一定標準，但你是否想了解成功企業的「持續改善」之路能走到多遠？你希望了解精益(Lean)在當下的最新發展嗎？你能為企業的基業長青作出貢獻，這個講座可以為你提供一個更清晰的路向！ Continue reading Introduction to the New Lean Management Approach (7 Sep 2019) |
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